5 tipos de tecnologías API para escalar tu negocio
Con la llegada de tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial, conexiones API, la realidad virtual, la ciencia de datos y la tecnología inalámbrica de corto alcance NFC, el sector del comercio electrónico está presentando avances extraordinarios. Entre todas estas herramientas se encuentran las interfaces API que pueden impulsar exitosamente tu negocio, a la vez que reduces costos y tiempo.
Una interfaz de programación de aplicaciones (API, por sus siglas en inglés) consiste en un conjunto de funciones que permiten a las aplicaciones acceder a los datos e integrarse a diferentes sistemas operativos y microservicios, permitiendo a las empresas sacarle el máximo provecho a sus funcionalidades sin tener que diseñarlas desde cero. Con las APIs puedes conectar tu tienda online a diversas plataformas de compra y componentes de software para gestionar las operaciones de tu negocio.
Tanto si planeas lanzar una nueva tienda online como si deseas mejorar el rendimiento de una existente, la integración de una API te permitirá eficientar tu negocio, mejorar la calidad del servicio y facilitar su crecimiento.
En este artículo te compartimos 5 tipos de API para tu eCommerce que no te querrás perder.
Explora 5 APIs de comercio electrónico
Existen cientos de APIs que puedes integrar a tu tienda. Encontrarás SaaS útiles para muchas operaciones, desde APIs de envío hasta pasarelas de pago, precios dinámicos, antifraude y APIs de motores de recomendación.
Algunas de las APIs de eCommerce más útiles a considerar para integrar a tu tienda online son las siguientes:
1. API de motores de recomendación
Al integrar las APIs de motores de recomendación, tendrás más posibilidades de aumentar tus ventas. Muchos gigantes del comercio electrónico han desplegado este tipo de tecnología ya que muestran los productos más relevantes basándose en los intereses de tus clientes y su historial de navegación.
Si tu sitio web muestra los productos teniendo en cuenta los intereses de tus clientes, estos estarán más motivados a permanecer en tu página durante más tiempo y a realizar más compras.
2. API de envíos
Conectar tu tienda online a un proveedor logístico a través de una API de envío, te permitirá proporcionar a tus clientes, mientras realizan una compra en el carrito, el costo de sus envíos y el tiempo real en el que tardarían en llegar sus paquetes. Este servicio es un pilar importante para la retención y generación de lealtad de tus clientes.
3. API del carrito de compras
Hoy en día los compradores requieren de opciones de pago más avanzadas y diversas. Las APIs del checkout hacen posible que las tiendas de comercio electrónico cobren a través de múltiples pasarelas de pago, que se pueden programar para las ya existentes en tu negocio.
4. API de catálogos
La integración con esta API es una forma inteligente de facilitar la creación y edición de catálogos. Ésta puede sincronizarse con múltiples catálogos de productos para mantener el inventario actualizado. Además, puede ayudar a soportar múltiples categorías, productos complejos, productos descargables y certificados de regalo.
5. API de proveedores de terceros
Una integración de la API de proveedores de terceros es importante para las tiendas que emplean modelos de negocio de dropshipping y dependen de sus proveedores para el cumplimiento de sus entregas. La integración de esta API elimina la necesidad de gestionar manualmente los pedidos ya que obtiene automáticamente los detalles del producto, y hace que estén disponibles en la tienda para que los clientes puedan hacer una compra muy fácilmente.
¡La lista aún no ha terminado!
Si deseas crecer y lograr nuevos objetivos, te recomendamos considerar la integración de las diversas APIs para automatizar los procesos de tu negocio y proporcionar experiencias de usuario únicas. Por medio de la plataforma de Envíoclick podrás conectar tu tienda en línea a una API abierta para un desarrollo web hecho a la medida de tu negocio. De esta manera, brindamos una experiencia de seguimiento amigable de la mano de un equipo de expertos que te acompañarán en todo momento.
Si estás [email protected] por favor no dudes en dejarnos tus datos haciendo click aquí, y lo más pronto posible nos estaremos comunicando contigo para asesorarte sobre las APIs que tenemos para ti.
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Guía sobre las operaciones de las paqueterías en México y Colombia
Esta guía presenta información actualizada sobre las operaciones de paqueterías y mensajeria en México y Colombia.
Ten en cuenta: La información puede variar de acuerdo a condiciones meteorológicas, operativas ó sanitarias, por lo que podrías percibir un incremento en incidencias adicional al promedio habitual. Nuestro equipo estará haciendo todo lo posible para que tu operación logística sea afectada lo menos posible.
México
DHL
- Opera con normalidad para clientes Envíoclick Advance
Estafeta
- Opera con el 70% de su flota, por población de riesgo durante la contingencia
- Para Cabo San Lucas, San José del Cabo y La Paz únicamente hay servicio terrestre
- Los repartidores utilizan códigos QR para evitar el contacto con dispositivos ajenos
- No hay garantías para servicio 2 días ni día siguiente
- Las plazas MID, CUN, PCQ, CTM, CME y CPE se encuentran con una operación reducida
- El servicio de ocurre actualmente no se encuentra disponible para Baja California
99 minutos
- Opera con normalidad
- Si el destinatario se niega a firmar, el mensajero tomará evidencia fotográfica del domicilio donde se realiza la entrega
iVoy
- Opera con normalidad
- Si el destinatario se niega a firmar, el mensajero tomará evidencia fotográfica del domicilio donde se realiza la entrega
Redpack
- Opera con retrasos en recolecciones y en entregas
Mensajeros Urbanos
- Opera con normalidad
Paquete Express
- Opera con normalidad
Tres Guerras
- Opera con normalidad
AMPM
- Opera con normalidad
Flecha Amarilla
- Opera con normalidad
FedEx
- Opera con normalidad para clientes Envíoclick Advance
Dimensiones permitidas en cuanto a peso, ancho y alto
Colombia
Mensajeros Urbanos
- Servicio Express: Entregas el mismo día dentro de Bogotá en menos de 3 horas. Se puede solicitar la recolección hasta las 5pm
Envía
Ahora no es necesario un número de paquetes mínimos a despachar por recolección. Puedes solicitar una recogida a partir de un paquete.
Coordinadora
- Opera con normalidad
Servientrega
- Opera con normalidad
TCC
- Opera con normalidad
DHL
- Envíos internacionales ya disponibles, mayor información en [email protected]om
99 Minutos
- Servicio de entregas mismo día disponible en Bogotá
- Entregas Same / Next Day
Dimensiones permitidas en cuanto a peso, ancho y alto
Top 9 optimizaciones en el flujo de compra de tu eCommerce
De todos los elementos por haber en el sitio web de tu eCommerce, la página de pago supera cualquier otro factor en términos de importancia. Optimizar el proceso de compra puede mejorar significativamente las tasas de conversión de tu negocio y reducir el abandono del carrito.
Una alta tasa de abandono de compra indica que las personas agregan artículos a su carrito pero no desean concretar su compra después de ingresar a la sección de pago. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO), 8 de cada 10 consumidores han abandonado su carrito de compras online alguna vez, principalmente debido a un proceso complicado en el checkout.
Por lo tanto, el flujo de compra de tu eCommerce debe garantizar una experiencia de usuario amigable e intuitiva. Te recomendamos, por ejemplo, ofrecer asistencia a través de chats en vivo, proporcionar múltiples opciones de envío y ser transparente sobre los plazos de entrega.
La optimización del proceso de compra puede aumentar las conversiones de tu negocio en casi un 36%, según Sleeknote.
En esta entrada al blog te guiamos a través de los mejores consejos sobre el proceso de compra para tu negocio ¡Así podrás crear una mejor experiencia de usuario!
¿En qué consiste el proceso de compra en línea?
Para comenzar, el flujo de compra son los pasos que sigue un cliente para adquirir un producto en el checkout. Idealmente, el mejor proceso de compra proporciona a los clientes una experiencia de usuario libre de dificultades.
La mayoría de los sitios de eCommerce siguen los siguientes pasos para concretar el pago de sus pedidos:
1. Añadir el artículo al carrito de compras
2. Realizar pago
3. Introducir los datos de facturación y envío
4. Elegir el mejor método de envío
5. Introducir la información en la página de pagos
6. Ver los detalles del pedido y completar la compra
7. Recibir la confirmación del pedido por correo electrónico
Determinar claramente esta ruta ayuda a orientar a tus usuarios y optimizar cada fase durante su viaje de compra. Con base en esto, podrás hacer estrategias y tácticas específicas que sean más eficaces.
9 Mejores prácticas de flujo de compra
Los comercios electrónicos deben implementar una experiencia de pago fácil para asegurar el proceso de compra. Se estima que el 39% de los usuarios móviles abandonan el carrito de compras por la dificultad de introducir información personal.
Para evitarlo, te presentamos 9 prácticas para crear una experiencia del checkout sin complicaciones:
1. Muestra el progreso del pago
La implementación de una barra de progreso en el proceso de pago ayudará a tus clientes a entender dónde se encuentran en todo momento mientras completan su compra.
2. No exijas a los compradores que se registren antes de pagar
Ofrecer a tus clientes pagar como invitados ayuda a acelerar el proceso de compra, eliminando el extenso paso de crear una cuenta antes de finalizar el pago.
Según Sleeknote, la obligación de crear una cuenta es la segunda razón por la que la gente abandona su carrito de compras. En vez de esto, considera la posibilidad de permitir a tus clientes crear una cuenta al final de la compra. De esta manera, podrán tener una experiencia de pago muy ágil, y te asegurarás de aumentar las probabilidades de que lo completen.
3. Ofrece asistencia con chatbots en directo
Contar con un chatbot en vivo que ayude a generar conversación y pueda mostrar posibles soluciones es una de las formas más eficaces de mejorar la experiencia de tus clientes y aumentar las ventas de tu eCommerce. El 53% de los problemas de abandono de carritos se debe a que los clientes no pueden encontrar respuestas a sus preguntas, de acuerdo con Freshworks.
Este soporte, por medio de un chatbot o chat en vivo permite a los clientes hacer cualquier pregunta que puedan tener antes de comprar un artículo.
4. Sé transparente sobre las estimaciones del tiempo de entrega
Todos los clientes requieren de transparencia en cuanto a los plazos de entrega. Si no eres claro con estas estimaciones estarás aumentando las probabilidades de que se abandone el carrito. Según eConsultancy, casi una cuarta parte de los consumidores online abandonan la compra si no hay estimaciones precisas de entrega.
Por ello, te recomendamos proporcionar a tus clientes en el checkout, el costo de sus envíos y el tiempo en que tardarían en llegar sus paquetes. Para lograrlo puedes conectar tu tienda en línea a un proveedor logístico a través de una API abierta, para un desarrollo web hecho a la medida de tu negocio.
Este servicio es un pilar importante para la retención y generación de lealtad de los clientes hacia cualquier eCommerce.
5. Ofrece amplias opciones de pago
Ofrecer pagos con tarjeta de débito o crédito sigue siendo una opción popular para los compradores. Sin embargo, existen muchas más opciones a considerar para llegar a más clientes como Paypal, Conekta, Amazon Checkout u otras opciones de billetera móvil como Apple Pay. Así que, cuantas más opciones ofrezcas, más clientes podrás atraer, incluso a nivel global.
6. Pide los datos de la tarjeta en último lugar
Los clientes son más propensos a abandonar sus carritos debido a costos inesperados. Para solucionar este problema, pide los datos de la tarjeta en los últimos pasos del proceso de compra. Una vez que tus clientes finalicen sus opciones de envío, la dirección del pedido y otros detalles, estarán listos para completar su compra.
7. Seguimiento con un correo electrónico de confirmación
Ningún pedido está completo sin un correo electrónico de confirmación. Estos deben incluir el tiempo de entrega estimado, la dirección de facturación, la dirección de envío, los artículos pedidos y otra información relevante.
Por medio de un software logístico podrás dar visibilidad a tus clientes a través de emails con información relevante, como la fecha exacta de entrega y costos de sus pedidos, junto con notificaciones en tiempo real del estatus de sus envíos, adaptadas a la identidad visual de tu marca.
8. Ofrece múltiples opciones de envío
Al igual que ofrecer numerosas formas de pago, contar con múltiples opciones de envío es vital para tu negocio. Esta práctica ayuda a aumentar las tasas de conversión y a fidelizar a tus clientes.
A través de aliados logísticos puedes darle la oportunidad a tus clientes de elegir entre pagar envíos express o económicos, con base en los tiempos y necesidades de cada uno de ellos.
Tus clientes, además, podrán acceder al servicio On Demand por medio de tarifas muy competitivas y entregas en menos de 24 horas. De esta manera, tendrán una experiencia de compra óptima.
9. Utiliza un software de validación de direcciones
El software de validación de direcciones ayuda a proporcionar una forma de pago fácil al garantizar que todas las direcciones sean precisas y correctas. Por ejemplo, cuando un cliente llena la dirección de su envío, las herramientas de predicción de direcciones ayudan a frenar los problemas en las entregas.
Conclusión
¡Crear un flujo de pago optimizado no tiene por qué ser difícil ahora que ya cuentas con los conocimientos necesarios!
Recuerda que para cualquier eCommerce es vital asegurarse de tener una estrategia de envíos sólida para crear la mejor experiencia de usuario. Para esto puedes acceder a nuestra plataforma gratuita de Envíoclick con herramientas inteligentes que te ayudarán a establecer un proceso automatizado de compra fácil para tus clientes.
Siguiendo las 9 mejoras del checkout de este artículo y de la mano de nuestros expertos logísticos, podrás aumentar significativamente las ventas de tu negocio y mejorar radicalmente la experiencia de tus compradores.
Si estás [email protected] y te gustaría comenzar a optimizar el flujo de compra de tu negocio, no dudes en dejarnos tus datos haciendo click aquí, y lo más pronto posible nos estaremos comunicando contigo para acompañarte en todo el proceso de gestión y generación de tus envíos.
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Logística proactiva: servicio 3PL un ingrediente clave para tu negocio
Los mejores proveedores de servicios en logística para terceros (3PL por sus siglas en inglés) se caracterizan por ofrecer un servicio tan eficiente, anticipado y fluido que resulta casi invisible ante los ojos del cliente final. Bajo este contexto, la invisibilidad se convierte en un elemento indispensable para que un 3PL pueda ser confiable y enlace efectivamente los procesos involucrados en la cadena de suministro.
En esta ocasión, te compartimos los conceptos clave de una logística proactiva de la mano de servicios 3PL, que te ayudarán a impulsar la operación de tu eCommerce mientras te dedicas a potenciar otras funciones de tu negocio.
Las ventajas de contar con un servicio 3PL invisible
Lo más conveniente para tu eCommerce es contar con un 3PL invisible, es decir, que tus proveedores de servicios logísticos funcionen con tanta fluidez que tus clientes ni lo perciban. La base de este servicio radica en la excelencia operativa: si un 3PL realiza sus tareas correctamente, entonces se convertirá tal cual en tu soporte de distribución.
Los 3PL tienen que ser expertos en solucionar incidencias lo más rápidamente posible, y deben apoyar a los transportistas a la hora de comprender y mitigar una amplia gama de riesgos, manteniendo un firme control frente a las volubles condiciones y tendencias del mercado.
La gestión proactiva: Solución a problemas inmediatos y futuros
La proactividad no se limita únicamente a los retos operativos y tácticos que se pueden encontrar cada día en la carretera o dentro del almacén. Un 3PL proactivo, además, es aquel que proporciona información sobre las tendencias logísticas actuales y las mejores prácticas a implementar hacia sus clientes. En el ámbito del transporte, por ejemplo, las paqueterías requieren de datos y análisis sobre las tendencias de las tarifas y la capacidad de su unidades ante el incremento en la demanda, por lo que necesitan que sus socios logísticos les asesoren sobre las medidas que deben considerar.
La logística proactiva también significa alertar a los clientes sobre las mejores prácticas en su sector, algo que los 3PL están especialmente preparados para ofrecer, ya que tratan con múltiples transportistas que cubren una amplia gama de geografías y cadenas de suministro.
En pocas palabras, los 3PL pueden ver mucho más allá que los transportistas, en términos de desarrollo macroeconómico y de infraestructura, por ello ofrecen proactivamente ideas y estrategias para que tu marca pueda beneficiarse al máximo de este conocimiento.
Los 3PL de larga duración para una comunicación exitosa
Un buen servicio al cliente es sinónimo de una logística y una mentalidad proactiva, ya que es el 3PL quien actúa como una extensión del equipo de soporte al cliente y no solo como un proveedor externo y comisionado más.
Los 3PL invisibles deben actuar como parte de la familia de tu eCommerce, trabajando para entender tu negocio, sus objetivos y su filosofía general de servicio al cliente. En todo momento, los 3PL deben aprovechar la amplitud y profundidad de su experiencia para ofrecerte un valioso apoyo operativo, táctico y estratégico.
Conclusión: Los beneficios de una operación tecnificada
Al contar con un socio estratégico que se encargue de tu gestión logística, no tendrás que dedicar una gran cantidad de tiempo, dinero o personal para la implementación de un sistema que cubra las necesidades de tu eCommerce dentro de la cadena de suministro.
A medida que los eCommerce buscan aliados 3PL para lograr una gestión ideal, los macrodatos van ganando cada vez más relevancia en la industria logística.
La estrategia a seguir, por lo tanto, radica en la realización y aplicación de análisis predictivos para ayudar a los proveedores de transporte a entender los patrones ey las ideas que se originan a partir de la informaciónlos datos a lalos que tienen acceso.
Debido a que los transportistas se enfrentan no solo a la gestión masiva de información sino a un gran número de retos y oportunidades que surgen de los sistemas de tecnología interconectados en la actualidad, los 3PL están preparados para ayudar a cerrar las brechas de tecnología y conocimiento, potenciando como nunca antes tu negocio.
¿Por dónde empezar?
Si aún no sabes cómo gestionar de la mejor manera la operación logística de tu eCommerce, acércate a Envíoclick. Hemos desarrollado una plataforma que te conecta con diversas soluciones de paquetería y fulfillment. Nuestro equipo de expertos te guiarán durante todo el proceso y te apoyarán para lograr una logística proactiva por medio de servicios 3PL que se adapten a las necesidades de tu negocio.
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Envíos 5 estrellas: asegura entregas exitosas
Para comenzar: ¿qué es un envío 5 estrellas?
Muchas veces tendemos a simplificar y creemos que si un envío llega a tiempo es más que suficiente para tus clientes y negocio. Sin embargo, la realidad es que un envío memorable debe cumplir con muchos más requisitos. Fabricantes, operadores logísticos y proveedores cada vez le dan más importancia a este servicio y la razón es simple: saber cuánto te acercas al envío 5 estrellas te permite conocer y mejorar la calidad que estás ofreciendo a tus clientes.
Por lo tanto, lograr envíos 5 estrellas es el resultado de implementar medidas que mejoren la eficiencia del servicio día a día, que se ajusten a las necesidades de tus consumidores y que respondan de forma rápida y eficaz a las nuevas demandas de la industria. A continuación, te presentamos 8 factores clave para mejorar tus envíos, asegurando el crecimiento y desempeño de tu marca.
8 Factores clave de un envío 5 estrellas
De acuerdo con Consumer View de la National Retail Federation, el 65% de los consumidores tienen en cuenta los costos y plazos de entrega antes siquiera de añadir productos al carrito de compra, por lo que las condiciones de entrega afectan directamente a la decisión de compra.
Algunos de los aspectos más importantes que debes considerar para lograr ofrecer envíos 5 estrellas a tus clientes son:
1. Cuenta con servicios tecnificados de paqueterías
Hoy en día, las empresas más eficientes son las que implementan tecnología o desarrollan herramientas que les permiten agilizar y complementar los servicios ofrecidos por las paqueterías.
Las paqueterías son expertas en la gestión de sus flotas, planificación de rutas y cuentan con el personal necesario para sostener su gran volumen de entregas diarias en zonas congestionadas por el tráfico o de difícil acceso. Debido al gran volumen de envíos que manejan, es difícil garantizar su correcta trazabilidad, gestión y seguimiento en tiempo real. Incluso en temporadas altas, es prácticamente imposible tener la capacidad de brindar visibilidad del estatus de cada uno de sus envíos a sus compradores, siendo el área de atención al cliente increíblemente costosa.
Precisamente, es en la última milla donde el consumo de recursos aumenta por la diversidad de áreas involucradas y actividades que se tienen que llevar a cabo. Este último tramo de la cadena es fundamental ya que es en donde se definen las expectativas que tienen los compradores, en términos de experiencia y servicio al cliente. Por ello, el desarrollo de software logísticos por empresas que buscan complementar y tecnificar el servicio de las paqueterías, ha sido fundamental para alcanzar las altas expectativas de los usuarios al finalizar el checkout de un carrito de compras.
Aliados logísticos como Envíoclick, además, implementan algoritmos predictivos que constantemente evalúan la eficiencia operativa de cada uno de los servicios de las paqueterías en el mercado, para realizar por ti una selección inteligente de las diversas opciones disponibles que cumplen con los más altos estándares de calidad en los envíos de última milla.
2. Hazte de una gestión proactiva de incidencias
Las empresas de mensajería y transporte mejoran cada día para reducir al máximo su nivel de incidencias. Sin embargo, al tratarse de empresas dinámicas que están en constante contacto con el usuario, sigue existiendo un porcentaje considerable de problemas sin resolver en el trayecto del envío hacia su destino.
Todos estos contratiempos no pueden quedarse sin resolver. Contar con una herramienta que te permita realizar el seguimiento oportuno de cada una de las paqueterías, te ayudará a ahorrar en promedio de hasta un 70% de tus costos operativos.
Este ahorro se debe a la proactividad de resolución de incidencias, ya que implementar estrategias para que tu cliente se ponga en contacto contigo, ya sea a través de tus redes sociales, atención al cliente, entre otros canales, termina siendo mucho más costoso que automatizar los procesos de gestión de alertas ante cualquier incidencia. Dicho esto, conseguir un seguimiento oportuno con cada una de las paqueterías con las que actualmente estás trabajando, te dará la facilidad de adelantarte y resolver el inconveniente antes de generar un retraso en los tiempos de entrega de tus paquetes.
3. Ofrece entregas en menos de 24 horas
Hoy en día nuestros hábitos de consumo han cambiado radicalmente, viéndose las empresas en la necesidad de proveer entregas mucho más eficientes, ofreciendo estándares de servicio de calidad más altos, y por ende, con tiempos de entrega y precios más reducidos.
A raíz de esto, nace el concepto de envíos On Demand. Este se basa en que las empresas opten por un servicio de entrega mucho más rápido, en donde al momento de que se genere la guía, se asigna un mensajero para recolectar tu paquete en las próximas 2 horas, y sea entregado ese mismo día. Solo hay que tomar en cuenta la cobertura disponible por parte de las paqueterías para este tipo de servicio.
A través de aliados logísticos puedes acceder al servicio On Demand por medio de tarifas muy competitivas, y así ofrecer a tus clientes envíos con entregas en menos de 24 horas. Si eres un retailer que está en proceso de digitalización, puedes adoptar el servicio On Demand en tu eCommerce, tan solo ten en cuenta que con un margen de tiempo tan limitado, la disponibilidad del inventario y empaquetado de tus productos tiene que ser de inmediato.
4. Cuenta con recolecciones automáticas a domicilio
Suele suceder que las rutas de las paqueterías llegan a saturarse por la cantidad de tráfico de envíos que están operando en ese momento, por lo que agendar una recolección a domicilio de tus paquetes no siempre suele llevarse a cabo en tiempo y forma. Esto ocasiona numerosos contactos con el servicio de atención al cliente de las paqueterías, y el tener que invertir tiempo para volver a solicitar el servicio de recolección.
Por lo tanto, es muy importante configurar en tu eCommerce la gestión de esta actividad de forma automática, que al momento de vender cualquiera de tus productos en tu tienda en línea se genere de forma automática una guía con recolección a tu domicilio ya programada por parte de la paquetería.
En dado caso de que la paquetería no logre pasar el día correspondiente, es necesario que de inmediato se genere una alerta para que al día siguiente hábil, la recolección de tus paquetes quede programada en la ruta de las paqueterías. De esta manera, el retraso en tiempos de entrega será mínimo y tus clientes estarán satisfechos con el servicio que les estás brindando.
5. Accede a más de 20 opciones de paqueterías
Para garantizar una cobertura nacional del 99%, es necesario apalancarse de una flota de diversas opciones de paqueterías con el objetivo de cubrir cada región del país, incluyendo zonas extendidas y de difícil acceso. Seguramente, dependiendo del tamaño de tu empresa, tus ventas podrían estar focalizadas en las principales ciudades de la república. Sin embargo, acceder a una cobertura nacional te permitirá diversificar tu público, además de mostrar una mayor capacidad de entregas a tus clientes, construyendo una sólida reputación y confianza para tu marca.
6. Notifica a tu cliente en tiempo real
El tracking de paquetes es ahora un servicio estándar en la mayoría de las empresas de mensajería. Los compradores actualmente consideran este servicio como un derecho básico en su compra y esperan poder realizar el monitoreo del estatus de su paquete desde el pago hasta el momento de entrega.
Si buscas proyectarte como una empresa grande y aumentar tu volumen de ventas, la gestión del seguimiento de tus envíos deberá de ser automática. Apenas tu cliente compre su producto, es necesario contar con notificaciones en tiempo real del estatus de su envío vía correo electrónico, además de poder consultar el estatus de su paquete cada vez que lo necesite.
7. Disfruta de una comunicación centralizada
Ahora que cuentas con diversas opciones de paqueterías y con una cobertura nacional de tus productos, te darás cuenta que la gestión, seguimiento y tiempos de respuesta de cada una de ellas puede ser muy variada. Atender a decenas de clientes por cada una de las paqueterías con las que trabajas puede llegar a ser sumamente costoso.
Por lo tanto, el escenario ideal es centralizar esta operación con un aliado logístico que se encargue de gestionar tus envíos de la mano de los ejecutivos de cuenta de cada paquetería, encargados de manejar información especializada con base en los volúmenes con los que trabaja cada una de ellas. Con este servicio, solamente te deberás de comunicar con tu proveedor logístico, despreocupándote del resto de los procesos involucrados.
8. Cotización de envíos en el checkout del carrito de compras
Dar visibilidad sobre la fecha estimada de entrega es fundamental para una buena experiencia de compra, el 53% de los clientes no completarían una compra si desconocen la fecha estimada en la que llegará su pedido.
Conectar tu tienda en línea a un proveedor logístico a través de una API abierta para un desarrollo web hecho a la medida, te permitirá proporcionar a tus clientes en el proceso del checkout, el costo de sus envíos y el tiempo en que tardarían en llegar sus paquetes. Este servicio es un pilar importante para la retención y generación de lealtad de los clientes hacía cualquier negocio eCommerce.
En lugar de enviar a tus clientes a un sitio de mensajería torpe, considera que existen herramientas para proporcionar los detalles de cada compra desde tu propia página web.
Conclusión
Lograr este orden perfecto puede parecer una meta inalcanzable, sin embargo, el envío 5 estrellas es totalmente posible. Incluso en temporadas altas podrás gestionar la demanda de tus envíos exitosamente junto con la ayuda de un buen aliado logístico. Y en este caso, en Envíoclick queremos ofrecerte la posibilidad de apalancar tu negocio para cumplir con la última milla hacia el éxito empresarial.
Si estás [email protected] por favor no dudes en dejarnos tus datos haciendo click aquí, y lo más pronto posible nuestro equipo de expertos se estará comunicando contigo para acompañarte en todo el proceso de gestión y generación de envíos en tu eCommerce. Lo mejor de todo es que nuestro software es totalmente gratuito, solo pagas el costo de cada guía que generes.
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Las 5 mejores herramientas de automatización para tu eCommerce
El eCommerce es mucho más que un solo canal digital de comercialización; engloba una extensa serie de procesos como la distribución, compra, venta, marketing y suministro de información de productos o servicios. Por lo que la automatización de la cadena de compra-venta de tu negocio es y será una pieza clave para poder asegurar el crecimiento de tu marca, ofreciendo una mejor experiencia de compra para tus clientes.
Con las herramientas de automatización que presentamos en este artículo podrás reducir el costo de captación de leads, establecer relaciones directas con tus clientes e incrementar la eficiencia de la operación logística de tu eCommerce o de tu tienda en línea.
El 85% de los líderes empresariales está de acuerdo en que aplicar procesos de marketing automation brinda a las empresas suficiente tiempo para concentrarse en los objetivos más importantes de su marca.
5 tips para automatizar tu eCommerce
1. Automatiza el seguimiento y la recompensa de tus clientes más comprometidos
La retención de clientes es una estrategia muy valiosa para el crecimiento de cualquier negocio: un aumento del 5% en la retención de clientes puede ayudarte a incrementar tus ganancias desde un 25% hasta un 95%.
Si bien puedes recompensar a tus clientes de diversas maneras, las opciones más viables que te recomendamos, para cuando se realicen cantidades superiores de compras, son:
✔️ Descuentos automáticos
✔️ Entregas gratuitas
Esto te permitirá construir relaciones sólidas con tus clientes, los cuales pueden llegar a ser grandes embajadores de tu marca.
2. Automatiza las reseñas de tus clientes
Las reseñas son una excelente forma de dar a conocer la satisfacción general de tus clientes, junto con la detección de las áreas de oportunidad de tu marca.
Motivar a tus clientes a compartir sus comentarios después de la compra es fundamental para el desempeño de tu negocio. Para ello, puedes configurar un email automatizado que incluya un enlace para escribir comentarios después de haber finalizado la adquisición del producto.
3. Automatiza la atención al cliente
Actualmente uno de los requisitos más importantes para los clientes es tener una experiencia memorable. Con este valor agregado, es muy probable que incluso recomienden tu marca con alguien más. Se ha demostrado que los clientes que tienen una experiencia positiva pueden aumentar sus compras hasta en un 140%, ¿te imaginas esto?
Una forma de ofrecer una mejor experiencia es automatizando la atención al cliente. Por ejemplo, contar con un chatbot en vivo que ayude a generar conversación y pueda mostrar posibles soluciones. Con esta optimización, tus clientes podrán completar sus compras sin ningún apoyo humano, y en cualquier momento.
4. Automatiza el correo electrónico de bienvenida y transaccionales
Los emails transaccionales siguen siendo uno de los tres procesos más importantes de automatizar en tu negocio. Una forma segura de hacerlo es mediante los correos electrónicos de bienvenida, por medio de una herramienta de software que permita segmentar a los clientes que llegan a tu sitio web. Por ejemplo, segmentarlos en función de las páginas que visitan: los que llegan a tu página de inicio y los que acceden a tu landing de producto. Esto te ayudará a crear un mensaje de bienvenida personalizado basado únicamente en los datos del cliente.
5. Automatiza tu generación de envíos
Solucionar y prevenir incidencias de manera automatizada puede reducir los costos operativos de las empresas hasta en un 70% por medio de Envíoclick.
Implementar la automatización de envíos hará la diferencia para el desarrollo de tu eCommerce, ya que acelerará el proceso logístico para que puedas ahorrar tiempo, minimizar errores y aumentar el número de envíos que se pueden gestionar a la vez. Así, podrás centrarte en vender más y expandir tu empresa.
El software de Envíoclick te permite automatizar todo tu proceso logístico y gestionarlo desde una sola plataforma web gratuita, que por medio de algoritmos predictivos, realizará por ti una selección inteligente de las paqueterías con el mejor precio y performance para el tipo de envíos que requieras.
Este proceso es 100% automático: se generarán tus guías y la recolección de tus paquetes automáticamente, dando visibilidad en tiempo real sobre cada pedido a tus clientes, por medio de correos electrónicos.
Hacerte con un buen aliado logístico, además, te permitirá tercerizar la gestión y predicción de incidencias en tus envíos. Todo ello garantizará una experiencia de compra única para tus clientes que se verá reflejada en tu tranquilidad a la hora de administrar e impulsar tu marca; reduciendo el tiempo de cada operación que podrás destinarlo a los objetivos más importantes de tu empresa.
Conclusión
Las herramientas de automatización han dejado de convertirse en un lujo para pasar a ser imprescindibles en el eCommerce. Integrarlas te permitirá optimizar procesos, ahorrar tiempo y recursos, y asegurar la satisfacción de tus clientes. Por lo tanto, contar con un buen software logístico es determinante para la gestión exitosa de todos los procesos involucrados en cada una de tus operaciones.
Si deseas conseguir un total control y automatización de tus envíos, no dudes en dejarnos tus datos aquí. Nuestro equipo de expertos se estará comunicando contigo para acompañarte en todo este proceso. Lo mejor de todo es que nuestro software es totalmente gratuito, solo pagas el costo de cada guía que generes.
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4 Soluciones de Bodegaje para tu eCommerce
Dentro de la cadena de suministro, el bodegaje es un paso indispensable para tu empresa, ya que engloba directamente actividades como: guardar, proteger y conservar correctamente la mercancía durante el tiempo necesario. Además, incluye la gestión, transporte, ubicación, manipulación y acondicionamiento de los productos, desde su recepción hasta su despacho.
En este texto explicamos a detalle las distintas opciones de bodegaje, con el objetivo de que puedas determinar cuál es la mejor opción para optimizar la cadena de suministro de tu empresa y, sobre todo, asegurar el cuidado de tu mercancía.
Para comenzar: ¿qué es exactamente una bodega?
Una bodega es la pieza clave de todo eCommerce que permite regular el flujo de mercancías entre la oferta y la demanda. Aquí se concentra la gestión de los materiales que la empresa mueve, guarda y manipula para dar respuesta a sus necesidades comerciales y productivas. Por lo tanto, una bodega es el eje central de la logística de almacenamiento.
Las grandes empresas de comercio electrónico suelen tener sus propios almacenes; mantienen las instalaciones, contratan a su propio personal y cubren todos los gastos. En cambio, otros negocios subcontratan estos servicios, donde los proveedores externos se encargan de las instalaciones y gastos relacionados.
Según The logistics world, seis de cada 10 comercios en Latinoamérica cuentan con bodegaje propio para sus productos destinados a compras digitales. Además, esta misma proporción, terceriza los servicios de transporte para la gestión de la última milla.
¿Cómo funcionan las bodegas?
Las soluciones de bodegaje consisten en una serie de procesos para las empresas, algunas de ellas son:
1. Recibir el inventario
Cuando tus productos sean comprados, tus proveedores recibirán, almacenarán y organizarán los artículos a tu nombre. Así, podrás ahorrar valiosas horas de trabajo en cada envío.
2. Almacenar el inventario
Con un almacenamiento externo no necesitas crear un espacio dedicado a tus productos. Con esto, reduces tus gastos generales significativamente al contar con un menor espacio de trabajo, manteniendo tu inventario seguro y protegido.
3. Recoger, embalar y enviar
Un 3PL —logística de terceros— se encarga de todos los aspectos de la ejecución de los pedidos. Cuando tus clientes realicen encargos, tu equipo de almacén subcontratado recogerá, empaquetará y enviará los artículos sin que tengas que intervenir en este proceso.
4. Gestionar las devoluciones
Cuando tus clientes necesiten devolver algún producto, podrán enviarlo a tu centro de distribución. Tu equipo de almacén inspeccionará los artículos y se encargará de procesar los reembolsos. Seguido de esto, devolverá los artículos que estén en óptimas condiciones al inventario para re-empaquetarlos.
Opciones de almacenamiento
La subcontratación del almacenamiento es lo más conveniente para la mayoría de los minoristas desde el punto de vista financiero, sus beneficios incluyen:
👉 El proveedor se encarga de la gestión total de todo el proceso, desde la etapa preliminar hasta la entrega final. A esto se le conoce como proyecto o contrato llave en mano.
👉 Acceso a descuentos por volumen de envío de las principales paqueterías como FedEx, Servientrega, Estafeta, DHL, 99minutos, Coordinadora, entre otras.
👉 Contar con software y tecnología de gestión de inventario.
👉 Reducción de gastos generales.
👉 Cumplimiento de las normas por parte de los clientes.
No todos los almacenes son iguales, los distintos tipos de soluciones se especializan en diferentes áreas como las ventas internacionales o los productos con control climático. Aquí te presentamos algunas opciones que puedes explorar para tu eCommerce:
Almacenes públicos
Las instalaciones públicas son propiedad de entidades gubernamentales y se ponen a disposición de las empresas privadas. Es una excelente opción si requieres almacenar tu stock durante un periodo corto de tiempo. Además, son una de las opciones más accesibles porque solo ofrecen lo indispensable. Acá no encontrarás tecnología avanzada, pero tendrás un espacio seguro para almacenar tu mercancía.
Almacenes privados
Los almacenes privados suelen ser propiedad de fabricantes, distribuidores o mayoristas. Suelen ser utilizados por una sola empresa y proporcionan una estrategia de almacenamiento a largo plazo. Al ser de propiedad y gestión privada, usualmente son una de las opciones más caras.
Almacenes de consolidación
Los almacenes de consolidación son una opción cada vez más popular para las empresas que manejan un número elevado de pedidos. Este sistema se caracteriza por unir varios pedidos pequeños de diferentes proveedores para, después de clasificarlos y agruparlos, crear un pedido de gran volumen. De este modo, se evita realizar varios envíos a través de diferentes transportes; compartiendo los costos operativos con un gran ahorro final.
Ten en cuenta que esta es una de las opciones más económicas para las empresas de eCommerce, ya que los costos son bajos y no hay que hacer grandes inversiones en equipos o personal.
Almacenes con control de temperatura
Para las mercancías que son sensibles a la temperatura, es necesario contar con almacenes con control climático. Tal es el caso de las empresas alimentarias, las floristerías, los productos de papel, los muebles y las empresas sanitarias; suelen confiar en los entornos climatizados para mantener la calidad de sus productos.
¿Qué aspectos considerar al elegir una solución de bodegaje?
Además de conocer el tipo de almacén adecuado para tu empresa, también te aconsejamos tener en cuenta las siguientes variables para tomar la mejor decisión:
Limitaciones del producto
Los almacenes manejan diferentes costos por distintos servicios. Algunos solo permiten un número específico de SKUs, otros pueden no manejar ciertos tipos de productos o cobrar extra por artículos de gran tamaño. Es esencial que especifiques los tipos de artículos que buscas almacenar junto con sus limitaciones, actualmente y a futuro.
Número de instalaciones
Una de las ventajas de externalizar el almacenamiento es poder distribuir el inventario en varias zonas geográficas. Esto te permite enviar los artículos desde el almacén más cercano hasta tu cliente, reduciendo los costos de envío y los plazos.
Escalabilidad de los servicios
A medida que tu negocio evoluciona, tus necesidades de almacén también pueden cambiar. Ten en cuenta qué tan sencillo o difícil será eliminar servicios, y si las instalaciones podrán adaptarse a los cambios estacionales de la demanda.
Sostenibilidad
La sostenibilidad se vincula con todos los aspectos de tu negocio, incluido el almacenamiento. Actualmente, algunos almacenes promueven prácticas sostenibles por medio de la selección de ubicaciones estratégicas. Esto ayuda a reducir los tiempos de transporte y abre varios métodos de envío para llegar a tus clientes con eficiencia y rapidez.
Conclusión
Como hemos mencionado, la logística de almacenamiento cuenta con sus propias reglas y áreas de trabajo específicas que giran en torno a objetivos comunes.
Saber dominar esta área en el contexto actual logístico, donde la variabilidad y los nuevos hábitos de compra transforman el ecosistema digital, no es tan sencillo. Es por ello que te recomendamos hacerte de aliados logísticos como Envíoclick, la plataforma de envíos que integra tecnología para maximizar la eficiencia de tu operación y potencializar al máximo tu negocio.
Si tienes dudas o inquietudes ponte en contacto con nosotros. Déjanos tus datos en el siguiente enlace y uno de nuestros asesores comerciales se pondrá en contacto contigo.
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¿Qué tanto presupuesto invertir en Marketing para el 2022?
La correcta administración del presupuesto de tu negocio puede ser un acto de equilibrio; o gastas demasiado y pones en riesgo el flujo de caja de tu empresa, o gastas muy poco y el crecimiento de tu negocio se queda corto en comparación con la competencia. Dado a esto, viene la importancia de una correcta planificación del presupuesto para las diversas áreas, siendo el marketing un eslabón fundamental para incentivar la adquisición de “Leads Calificados” en tu negocio.
¿De cuánta fue la inversión en marketing de tu empresa para la adquisición de clientes en el 2021?
Si bien el porcentaje destinado a marketing varía según la industria, y la etapa de crecimiento en la que se encuentre cada empresa, según estimaciones internas, en promedio la inversión debería de oscilar entre el 7% y el 10% del total de los ingresos para una empresa establecida. Pero si te encuentras en una etapa temprana de tu negocio, o en aras de un crecimiento exponencial; la inversión puede llegar a ser mucho mayor gracias al levantamiento de capital que logran conseguir actualmente grandes emprendedores a través de diversos medios que actualmente ofrece el mercado.
¿Cómo puedo levantar capital para potenciar el crecimiento de mi negocio?
Actualmente hay diversas maneras para ello y todo dependerá de la capacidad de flujo de caja que tu empresa pueda generar en un mediano - largo plazo. Desde participar en programas de aceleración para conectar con diversos inversionistas, hasta solicitar préstamos bancarios con posiblemente tasas de interés no tan atractivas.
Sin embargo, actualmente hay jugadores clave en el mercado que te pueden ayudar con el flujo de caja que tu empresa necesita para alcanzar los objetivos del 2022 a través de capital inteligente. Entre ellos, tenemos a Fairplay, una solución enfocada a ofrecer capital de trabajo a empresas con presencia digital, otorgando acceso a financiamiento con su propuesta de valor:
- Rápida: Ofrecen una propuesta de inversión en menos de 48 horas.
- Justa: Dando acceso a capital sin garantías personales o dilución de tu empresa.
- Flexible: Paga conforme a tu ventas y velocidad de tus ingresos.
- Simple: Desde un inicio sabes que tendrás una comisión fija y 0% de intereses.
¿Qué tanto, y cómo invertir mi presupuesto en Marketing para el 2022?
Por supuesto, el gasto en marketing fluctúa en función de la estacionalidad, la competencia y el tipo de sector en el que te encuentres, pero para fines prácticos, cuando eres una pequeña empresa o negocio, la tendencia se inclina a gastar un mayor porcentaje de tu presupuesto en captar nuevos clientes, mientras que si eres una empresa ya establecida a nivel nacional o internacional, los esfuerzos a invertir serán mucho mayores a comparación del otro escenario.
La manera de invertir tu presupuesto de marketing dependerá de las métricas y el rendimiento de tus actuales campañas digitales, ya que como bien te has dado cuenta, hay canales en los que tu producto o servicio tiene mejor alcance y captación de clientes, y es muy importante darle foco a aquellos en donde se encuentre tu audiencia. Si hoy en día esta lectura de estadísticas se te dificulta, ya que tienes demasiada información en diferentes canales, hay herramientas gratuitas como Fairplay Insights en donde puedes centralizar todo el performance de tus campañas (Facebook, Google, Shopify, PrestaShop, Magento, WooCommerce) en un solo lugar.
¿Cómo debo asignar mi presupuesto de marketing digital?
Incluso las empresas de comercio electrónico deberían diversificar su gasto en marketing para no limitarse a solamente los canales online. Determinar los medios y canales adecuados para un correcto performance de los esfuerzos es de vital importancia; por lo que si la inversión en campañas tradicionales se adapta mucho mejor a tus audiencias, objetivos y presupuestos, no desaproveches los medios y la tracción que estos puedan traer a tu negocio. Esto incluye, entre otros; la televisión, la prensa, la radio y las relaciones públicas tradicionales.
En el caso del marketing digital, hay que tener en cuenta una gran variedad de canales de difusión y venta, y tu presupuesto no debería destinarse únicamente a uno solo de ellos; por ello se específico e intencionado a la hora de decidir dónde invertir tu dinero. Esto podría incluir:
- Búsqueda pagada
- Correos en frío
- Campañas de SEO
- Marketing de afiliación
- Marketing de contenidos
- Redes sociales
- Anuncios en listas de productos
En promedio, las marcas de comercio electrónico gastan entre el 10 y el 24% de su presupuesto en SEO y entre el 29 y el 57% en Pago por click (entre el 39 y el 81% en conjunto); mientras que las marcas más grandes (con una facturación media de más de 100 millones de dólares) gastan poco más de un tercio (39%) de todo su presupuesto en marketing SEO y PPC.
Por ejemplo; si tu negocio es una marca de comercio electrónico que factura más de 1 millón de pesos al año, deberías de gastar alrededor del 10% de la facturación en marketing. De ese presupuesto de aproximadamente 100 mil pesos, 24 mil podrían gastarse directamente en SEO, 57 mil en PPC, y los 19 mil restantes pueden destinarse a otros canales de difusión.
4 Consideraciones para un presupuesto de marketing saludable
1. Actividad competitiva
Actualmente, tu producto o servicio puede encontrarse en un mercado altamente competitivo, y hay que tomar en cuenta que tus competidores probablemente estén gastando hasta un 30% de los ingresos totales en esfuerzos de marketing.
Dato a esto, cabe la posibilidad de que no tengas más remedio que aumentar el gasto en marketing para mantener el ritmo en crecimiento y difusión que esperas VS la competencia. Siempre tomando en cuenta el no poner en riesgo el flujo de efectivo de tu empresa.
2. Crecimiento agresivo
Si tu estrategia ha sido diseñada para provocar un crecimiento explosivo, puede ser tentador destinar más dinero a la captación de prospectos y clientes del que puedes permitirte con la expectativa de recuperarlo con los beneficios de todas las ventas que realices.
Pero atenerse a los principios del extremo inferior de la escala de presupuesto, por ejemplo, entre el 7 y el 12% de los ingresos totales, te garantiza un crecimiento del negocio a la velocidad del efectivo, adquiriendo clientes y disponiendo de dinero para otros departamentos de su empresa. Mantén este último dato en consideración en caso de no contar con un plan de inversión externo.
3. Experiencia del cliente
Es importante siempre tener en mente una buena experiencia a tu cliente o prospectos, y no solo a nivel operativo como uno normalmente lo relaciona, sino también a nivel de esfuerzos publicitarios, ya que hoy en día pueden ser tan agresivas ciertas campañas que pueden incomodar a tu audiencia objetivo. Campañas de correo electrónico pueden llegar a saturar la bandeja de entrada de tus usuarios, siendo una mala experiencia para ellos y atribuyéndose a malos resultados. Es mejor menos esfuerzos de calidad VS muchos de poca calidad; recuerda: perder a un cliente es 10 veces más costoso que adquirir a 1 nuevo.
4. Industria
Por último, es necesario que tomes en cuenta la industria en la que se encuentra tu producto o servicio, identificando las estacionalidades en el año en donde hay mayor movimiento o necesidades. Este ejercicio te va a ayudar a determinar en dónde, y en qué momento invertir tu presupuesto, y así buscar optimizarlo lo mejor posible.
Si deseas conocer más de los diversos artículos que hemos desarrollado para apoyar en el desarrollo de los eCommerce y el mundo digital, ingresa a blog.envioclick.com para llevar a tu empresa al siguiente nivel en este 2022.
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4 Consejos Para Prevención de Entregas Tardías en Temporadas Altas
Lograr realizar entregas en tiempo y forma siempre ha sido un reto para todo negocio, gracias a los diferentes eslabones que conforman la cadena logística; los cuales no siempre se encuentran bajo el control de la misma persona, o inclusive el negocio. Al contrario, es una colaboración entre diferentes paqueterías, tiendas en línea y plataformas logísticas.
Realizar entregas tardías, aunque no sea tu eCommerce quien haya provocado el retraso, siempre se verá reflejado en tu desempeño. Esta situación constantemente afecta diferentes áreas del negocio: desde la reputación de la marca, la inversión de tiempo en soporte técnico, hasta costos de envío inesperados.
Según un estudio realizado por la consultora McKinsey, el 46% de los consumidores abandonan el carrito de compra, debido a que el tiempo de entrega es mayor a 5 días o no se muestra información clara de la fecha de entrega aproximada.
En este artículo te decimos las diferentes razones que causan retrasos en tus envíos, así como algunos consejos para solucionarlos e incluso prevenirlos.
¿Qué causa los retrasos de envío?
Durante el último año y medio, 3 de cada 4 compradores reportaron haber experimentado entregas tardías gracias a la pandemia, señalando las siguientes situaciones como las causas de dichos retrasos:
Aumento de la demanda de productos en línea por consecuencia de la pandemia
Dado a la pandemia los hábitos de los consumidores han cambiado, prefiriendo realizar sus compras en comercios electrónicos. Esto trae como consecuencia, que la capacidad de los mensajeros y paqueterías se vean limitados, ocasionando entregas tardías. Las medidas de seguridad sanitaria han sido una de las principales causas detonantes de los retrasos. Lamentablemente la mayoría de los compradores no aceptan los problemas logísticos derivados del COVID-19 como excusa para retrasos en las entregas, ya que la pandemia se ha extendido y se considera ahora como una nueva normalidad.
Por ejemplo, FedEx experimentó un aumento del 35% en la cantidad de envíos realizados por consecuencia de la pandemia. El aumento de envíos ha obligado a algunos servicios de mensajería a suspender las garantías de fecha de entrega en ciertos servicios. Te aconsejamos contar con un aliado logístico de confianza para que tengas bien establecidas tus rutas de entrega y tengas la posibilidad de monitorear tus envíos.
Imprevistos climáticos
Los conductores de mensajería están sujetos a patrones climáticos cada vez más volátiles que constantemente interrumpen las rutas de entrega. A la naturaleza no podremos controlarla, pero aquí lo importante es brindarle visibilidad en tiempo real a tu cliente final, es decir, apenas hayas detectado que condiciones meteorológicas han afectado los tiempos de entrega, notifica a tu cliente del retraso de su paquete de forma automática antes de que se ponga en contacto contigo.
Alta demanda y falta de stock
Una demanda agresiva de productos, sobre todo en temporadas altas como Hot Sale, Black Friday o Buen Fin, siempre pueden llevar a quedarte sin inventario; ocasionando retrasos en tu línea de distribución y entrega.
Ahora que conoces las principales causas de retraso, te enlistamos 4 tips puntuales para evitar las situaciones mencionadas anteriormente.
1.- Utiliza la verificación de domicilio
La verificación de dirección de domicilio es una función que puede programarse en tu tienda en línea, para que al momento de que tu cliente ingrese su dirección de envíos antes de finalizar su check-out, se valide previamente su dirección y así disminuya la probabilidad de errores. En la mayoría de las veces, esta función garantiza que la dirección de entrega sea correcta para que la paquetería pueda entregar el paquete en tiempo y forma. En un estudio realizado por Loqate, el 41% de las entregas son tardías debido a direcciones de domicilios incorrectas. Es por esto, que el verificador de domicilios no le permitirá avanzar a tu cliente en su compra si no ingresa un domicilio correcto.
2.- Mantén visibilidad de tu inventario
Poner en venta productos fuera de inventario causará directamente retrasos en la entrega. Mantén un recuento preciso de inventario para evitar retrasos causados por “out of stock”. Los problemas de almacenamiento y las devoluciones pueden sesgar tus números y hacerte creer que cuentas con más inventario del real. Parte de la gestión eficaz de inventario es predecir en qué momento se necesita pedir más producto y encontrar tu punto de equilibrio.
3.- Ofrece diferentes tipos de envío
El 51% de los compradores entre los 18 y 34 años esperan recibir su pedido el mismo día de la compra; para satisfacer su sentido de urgencia, te recomendamos ofrecer diferentes tiempos de envío en el check-out de tu tienda en línea. Para lograr esto, puedes apalancarte de la tecnología de Envíoclick que te permitirá ver diferentes tarifas de mensajería en tiempo real, mientras planificas tus envíos. Podrás encontrar diferentes opciones de tiempo y costo, de esta forma sabrás qué opciones de envío te son costeables para ofrecer a tus clientes.
4.- Ten un equipo de servicio al cliente accesible
Al presentarse una incidencia, el cliente no necesariamente busca obtener su producto de inmediato, el cliente busca obtener respuestas y soluciones rápidas por parte de la empresa. Dale visibilidad a tu cliente sobre la razón del retraso de su entrega, y si es posible para tu negocio, ofrece garantías o formas de compensación para ellos. Cuesta mucho más adquirir un cliente que retenerlo. Algunos aliados logísticos como Envíoclick ofrecen servicios de soporte técnico, los cuales se encargan desde predecir hasta gestionar incidencias en tus guías. Además de contar con notificaciones en tiempo real del estado de tus envíos de forma automatizada; reduciendo costos y tiempos.
¡Haz uso de estos 4 consejos para prever entregas tardías! A pesar de que ocurren de manera constante, no tienen que ser una razón que afecte a tu eCommerce.
Y en Envíoclick hemos desarrollado una plataforma que te ayuda a mitigar el riesgo ante los destiempos de tus envíos, ya que contamos con un equipo capaz de gestionar y reducir tus actuales incidencias en un 50%. Si estás [email protected] y quieres conocer más, déjanos tus datos haciendo click aquí y nos pondremos en contacto contigo lo más pronto posible.
Tendencias en logística de entregas para eCommerce en 2022
La logística de envíos ha evolucionado de forma repentina en los últimos años, esto debido a la pandemia y la repentina implementación de procesos sanitarios necesarios para evitar el colapso de la cadena de suministros. Sin mencionar los descubrimientos tecnológicos derivados de esta. Así pues, es probable que estemos presenciando la aceleración y revolución de la industria como nunca nadie lo ha visto. Al menos en la última década: una creciente demanda de productos a través de canales digitales, así como el impulso del sector logístico por parte de diversas empresas y clientes; ha encaminado al eCommerce a ser el medio idóneo para la compra-venta de bienes hoy en día.
Y esto es solo la punta del iceberg. Ya que para el próximo año se espera un incremento en la demanda de soluciones para eCommerce y marketplaces, así como la estratificación de proveedores de soluciones logísticas a escala global.
Si bien el rol de la logística ha variado entre industrias a lo largo de los años, hoy en día la tendencia se ha inclinado por la implementación de sistemas de gestión inteligentes en cada uno de los eslabones de la cadena para las entregas última milla; al menos a nivel eCommerce. Herramientas de seguimiento y una administración centralizada con el conglomerado de la data e información, son solo algunos elementos que componen las diferentes áreas de operación arraigadas de forma directa a la logística de hoy en día. El seguimiento de stock, localización de las guías en tiempo real, cumplimiento de entregas y la recolección de datos, son parámetros fundamentales a considerar para asegurar la satisfacción del cliente.
Por otro lado, el análisis de Big Data, el almacenamiento en información en la nube, la implementación de procesos automatizados, el internet de las cosas y la inteligencia artificial aplicada: son algunos de los avances tecnológicos que hoy en día son una realidad competitiva dentro de los sectores de la logística y la distribución.
En este artículo podrás encontrar las principales tendencias del mercado logístico aplicadas a eCommerce para el año 2022. Esperando que alguna de ellas logre ser la ventaja competitiva que tu negocio está buscando:
Data Science: La importancia del análisis de datos.
En una era tan tecnificada, donde las empresas más relevantes de la década operan y lucran con la información de la población; no es de sorprenderse que los datos se hayan convertido en el nuevo commodity y moneda de cambio del siglo XXI. Prácticamente cualquier empresa o servicio digital en la actualidad posee la capacidad de, no solo recabar datos, ya sea para la venta e intercambio de información, sino para el análisis e implementación de dicha información de valor dentro de su propio negocio.
Las empresas logísticas operan en un entorno rico en datos gracias a la centralización de información de millones de transacciones (información de cada pedido: naturaleza de envíos, destinatarios, horarios, medios de distribución y ubicación). Por lo que las empresas líderes del sector dedican una gran cantidad de recursos y tiempo en el desarrollo de herramientas para el análisis de datos, con la intención de obtener interpretaciones de valor para la optimización de sus modelos de negocio.
Si bien es complicado el hacer inversiones de capital para la recabación, desarrollo, interpretación e implementación de datos, es importante centralizar y aprovechar las fuentes de información disponibles de tu negocio. Sea a través de herramientas como CRMs (Hubspot, SalesForce, entre otros) o incluso programas como Excel; el contabilizar e interpretar los datos arrojados de tu operación, te ayudará a encontrar áreas de oportunidad en la optimización de tus procesos.
Inteligencia Artificial aplicada: Optimización de recursos y tiempo.
El brazo de la automatización ha llegado a toda ramo y negocio, y la industria logística no es excepción: la inteligencia artificial aplicada hoy en día abarca desde cosas sencillas como la asistencia virtual oral o escrita (chatbots) ó publicidad personalizada, hasta la predicción de rutas con base en horarios y mejores rendimientos, así como la lectura de posibles incidencias dentro de ciertas áreas y zonas de entrega. Estas herramientas resultan de gran ayuda para resolver problemas complejos como ruteo dinámico, pronósticos de demanda, cálculo de capacidades exactas y automatización de procesos. Según un informe de Mitsubishi Heavy Industries, 79% de los profesionales de supply chain creen que la IA será una habilidad central en su trabajo para el 2022, y el 88% cree que la IA tiene la capacidad de proveer riesgos para ajustar el flujo de operaciones.
Automatización de procesos: La disminución de costos por proceso automatizado en la actualidad es una realidad.
Lastimosamente para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas es una realidad que, si bien tienen la intención de optimizar su operación, a muchas se les dificulta el por dónde empezar. Pues bien, gracias a la reducción en costos por parte de los proveedores; muchos negocios relacionados al sector logístico, en lugar de seguir trabajando sobre archivos de excel, han decidido automatizar sus procesos para liberar tiempo y ahorrar recursos. Y es que al automatizar la carga de información, la confirmación de envíos, entre otras acciones, permite disminuir el porcentaje de errores que podrían presentarse en las transacciones de compra y entrega: representando ahorros al final de cada corte.
Aliados logísticos como Envíoclick, cuentan con la infraestructura para centralizar tus operaciones y automatizar tus procesos gracias a la inteligencia artificial y ciencia de datos.
4. Internet de las Cosas (IoT: Internet of Things):
Definido como la red de objetos físicos que incorporan sensores, software, entre otras tecnologías con el fin de conectar e intercambiar datos con otros dispositivos y sistemas a través de internet. El internet de las cosas incorpora objetos que van desde objetos personales, hasta herramientas industriales sofisticadas, los cuales en la actualidad contabilizan al día de hoy cerca de 10 mil millones de dispositivos conectados y se prevé que para el 2025 sean 22 mil millones según Oracle.
Llevado a la práctica, el Internet de las Cosas dentro de la industria logística permite que los centros de distribución puedan conectarse con el sistema de gestión de la empresa, facilitando el mantenimiento preventivo y la conexión entre dispositivos para transmitir grandes cantidades de datos en poco tiempo. Los managers de los centros, pueden obtener información inmediata en vez de tener que esperar a llegar al lugar de trabajo para obtener la información.
En el caso de almacenes, la llegada de esta conexión ha facilitado la manera de pronosticar la demanda y el tiempo de anticipación necesario para suplir el stock.
Conclusión
Estamos seguros que si bien muchas de estas tecnologías todavía requieren de suficiente tiempo para terminar de integrarse de forma efectiva en los eCommerce, en la logística y en la distribución, comenzar a familiarizarte con estas tendencias te permitirá mantenerte a la vanguardia y listo para sobrellevar el salto tecnológico inminente que está por venir. El cual será determinante del impulso o muerte de diversos negocios e Industrias. Es por ello que, para asegurar el crecimiento y éxito de tu eCommerce, te recomendamos aprovechar de aliados logísticos cómo Envíoclick, que cuenten con la infraestructura tecnológica necesaria para suplir las necesidades que el mercado demande.
¿Quieres saber más acerca de como mejorar tus procesos logísticos? ¡Ponte en contacto con nosotros! Escríbenos a [email protected] describiendo tus dudas e inquietudes. Nuestros asesores comerciales están listos para ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel.